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        中普動態|諾威精益管理變革第一期總結暨第二期項目啟動

         

        2022年12月20日,諾威精益管理變革第一期總結暨第二期項目啟動大會隆重召開。諾威生產副總丘總、品質副總張總、新能源生產經理茍經理、新能源設備經理劉經理、新能源品質副經理肖經理;科技生產總監肖總、科技設備副經理肖經理、技術經理李經理、PMC經理彭經理、人事經理江經理,中普咨詢副總經理羅老師、項目經理陳老師、項目咨詢師黃老師和諾威各有關部門負責人及項目組成員等參加了啟動大會。

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        (領導、老師、項目組成員合影)

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        諾威生產副總丘總在啟動大會上首先回顧了公司導入精益生產的歷程,并對一期項目指標達成情況進行了總結匯報,一期項目取得的成果是大家共同努力改善得到的,但我們依然存在很多不足,改善空間巨大,期待在二期項目改善中,全體同仁實事求是、不弄虛作假;虛心學習、主動請教;保障執行力,說道做到;聚焦目標不斷改善,全員參與,全力以赴,保障項目超標達成,預祝項目取得完滿成功。

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        諾威精益辦各項目經理分別進行了發言。

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        中普咨詢副總經理羅老師在啟動大會回顧了上一期項目導入從抗拒到被接收到理解,表示這是精益管理變革導入的必經階段;接下來的二期項目需從整體指標改善、員工滿意度、客戶好評,三個維度進行思考,同時強調在精益改善取得成果的道路上更要追求每個參與者的獲得感,讓每一位同事都能從中受益。

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        中普咨詢項目經理陳老師在啟動大會上表示精益就是先做好精細化管理,在精細化管理的基礎上發現問題并進行改善才能達到導入精益生產的目的;精益改善本身就是解決問題,面對困難就必須做到“沒有困難,只有挑戰、實事求是,不斷競化”才能超越自我達到改善目標。

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        中普咨詢項目咨詢師黃老師在啟動大會上介紹了精益二期項目整體推進內容并詳細講解相對應的組織架構和崗位職責,同時宣貫二期項目管理辦法和激勵方案,特別強調做精益就要保持激情,只有激情飽滿才能保障項目成功。

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        諾威生產副總丘總為中普咨詢團隊頒發項目授權書。

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        諾威生產副總丘總為精益辦各項目組頒發精益項目責任書。。

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